為進一步落實集團公司下達的年度建設(shè)任務(wù)和投資目標(biāo)，達到雙流區(qū)政府對雙流人民醫(yī)院項目、怡心湖項目的完工時間要求。6月26日上午，川投興川、怡心湖、新區(qū)建設(shè)公司在雙流人民醫(yī)院項目部會議室召開了項目推進會，川投集團總會計師鄭世紅、安全環(huán)保部部長陶世賢、能源與基礎(chǔ)投資中心副總經(jīng)理孫志祥、經(jīng)營管理部副部長涂瑩、中建一局總承包公司西南分公司總經(jīng)理李艷龍及相關(guān)人員、成都雙流交投總工程師林森及相關(guān)人員、項目公司班子成員及各部門負責(zé)人參加會議。

會議上，項目公司首先匯報了三個項目的工程進展、下一階段的工作計劃、目前影響項目推進的問題及癥結(jié)，以及為當(dāng)前急需雙流區(qū)政府和各股東方予以支持的工作；中建一局公司負責(zé)三個項目的項目經(jīng)理也分別就人民醫(yī)院項目、怡心湖項目的形象進度情況、進展不及預(yù)期的原因、需要進行協(xié)調(diào)處理的問題，以及信息安全產(chǎn)業(yè)園項目的清算工作進展情況；雙流交投公司總工程師林森就項目公司和項目部所提問題進行了針對性的解答。與會各方就如何落實三個項目的推進工作進行了充分討論，深入剖析問題癥結(jié)、厘清工作思路，共商解決問題的舉措。川投集團安全環(huán)保部部長陶世賢、能源與基礎(chǔ)投資中心副總經(jīng)理孫志祥、經(jīng)營管理部副部長涂瑩分別就現(xiàn)場安全環(huán)保管理、完成項目投資等發(fā)表了意見。

鄭世紅總會計師作總結(jié)發(fā)言，她指出，人民醫(yī)院項目和怡心湖項目施工時間距雙流區(qū)政府規(guī)定的完工時間已時日不多，希望各單位高度重視，不遺余力加快工程進度，確保雙流人民醫(yī)院項目“10.30”調(diào)試完畢，怡心湖湖區(qū)道路“9.30”達到通車條件。她要求，與會各方要圍繞雙流區(qū)政府的對人民醫(yī)院項目、怡心湖項目的完工時間和項目融資保證條件要求，切實做好下列工作：第一，人民醫(yī)院項目、怡心湖項目按照完工時間節(jié)點和融資保證工作時間節(jié)點，倒排工期；第二，每個項目限期列出影響項目推進的問題清單，提出解決問題的方案，明確完成時間、責(zé)任單位及責(zé)任人；第三，信息安全產(chǎn)業(yè)園項目已施工的光華8線要制定切實可行的實施方案，要盡快完成移交，以最大限度減少損失、降低安全環(huán)保風(fēng)險；第四，雨季將至，中建一局要未雨綢繆，加強項目防汛度汛管理，做好雨季施工安全保障措施，在保證安全環(huán)保的前提下加快建設(shè)進度；第五，為有效督導(dǎo)推進項目各項工作，建議成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，每半月召開一次項目推進督導(dǎo)會，協(xié)調(diào)解決存在問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目公司，具體負責(zé)收集整理問題清單，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)意見。

鄭世紅總會計師強調(diào)，目前，全黨正在開展“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”主題教育，我們要將主題教育與項目工作緊密融合，堅守項目初心、勇?lián)鐣姑?、敢找工作差距、狠抓問題落實，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，不推諉、不拖延、不扯皮，緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo)全力以赴，在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。