2013年8月2日，集團(tuán)公司在2樓視頻會議室舉辦了“企業(yè)內(nèi)部控制”培訓(xùn)會，會議邀請了國家審計署下派集團(tuán)公司掛職的總經(jīng)理助理、博士鄧小紅女士為大家授課。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門中層副職以上人員、財務(wù)審計全體人員，所屬公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和財務(wù)審計全體人員共計近200人參加了培訓(xùn)。
    集團(tuán)公司總會計師曹筱萍主持了會議。她講到，近年來，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)管理混亂、成本增加、虧損加劇甚至陷入危機(jī)的情況不乏其數(shù)，一些企業(yè)對建立內(nèi)部控制體系對企業(yè)的重要性認(rèn)識不足，對什么叫企業(yè)內(nèi)部控制還比較模糊。內(nèi)部控制是一個系統(tǒng)工程、整體工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，不僅是企業(yè)“修煉內(nèi)功”的“家法家規(guī)”，同時也是國家要求企業(yè)必須執(zhí)行的法規(guī)。省國資委已明確要求，各省屬國有企業(yè)必須將開展內(nèi)控制度建設(shè)作為一項重要的工作任務(wù)，并逐步按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》建立內(nèi)控體系，進(jìn)行自我評價。因此，認(rèn)識企業(yè)內(nèi)控的重要性，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)控體系，是大勢所趨。
    隨后，鄧小紅博士從為什么要加強(qiáng)內(nèi)部控制，什么是企業(yè)內(nèi)部控制，企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部控制以及川投集團(tuán)構(gòu)建內(nèi)控的幾點建議等四個方面，深入淺出，運用了大量的案例，闡明了企業(yè)內(nèi)控的重要性。從審計發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到企業(yè)資產(chǎn)安全性，財務(wù)合規(guī)性，采購招標(biāo)程序性，工程項目管理規(guī)范性，從業(yè)人員的廉潔性等，都與內(nèi)控緊密相連，都與全體員工的行為緊密相連。特別是鄧總從問題倒推出內(nèi)控環(huán)節(jié)的漏洞和管理的不到位以及如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點和業(yè)務(wù)流程中的控制點，使大家深受啟發(fā)。
    總會計師曹筱萍做了總結(jié)發(fā)言，對鄧小紅博士的精彩講課表示了衷心的感謝，對集團(tuán)公司和所屬公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課，認(rèn)真參加培訓(xùn)表示了充分肯定，要求大家課后繼續(xù)總結(jié)提高，把學(xué)習(xí)的效果運用到實際工作中去。