2月10日，集團公司召開國企改革三年行動評估迎檢工作部署會，傳達學習省國資委省屬企業(yè)國企改革三年行動評估工作專題會會議精神，安排部署集團三年行動評估迎檢工作，明確改革工作各項指標評估要點，全面自查自省、對標對表，確保集團三年行動評估迎檢工作圓滿通過。集團公司黨委副書記、董事鄧凱，副總經理鄭世紅出席會議并講話。

鄧凱就重點改革任務完善工作進行了安排部署。他指出，國企改革三年行動是國家級項目，要求之高、標準之嚴，前所未有，集團各部門、各所屬公司務必高度重視，確保迎檢工作高質量通過。他要求，要層層分解任務，落實責任分工，壓緊壓實各部門主要負責人、各所屬企業(yè)主要負責人收官工作責任，以考問效、以考促改。他強調，要對照評估要求，制定完善方案、細化改革舉措，尤其在實行全員績效考核方面，要持續(xù)優(yōu)化體現差異化考核指標，實現一人一表。

鄭世紅對集團國企改革三年行動評估迎檢工作進行了安排部署。她指出，集團各部門、各所屬公司須對照省屬企業(yè)考核指標表一一核查改革完成情況，總結提煉改革亮點，按照“制度健全、動作到位、效果顯著、資料齊備”標準，針對每一項具體指標對支撐材料再梳理、再復核、再完善；集中統(tǒng)一監(jiān)管企業(yè)須按照三年改革80余項量化指標標準推進改革工作。她強調，目前集團專項改革試點已“升級擴容”，各專項改革試點企業(yè)務必要圍繞重點任務，深入推進落實改革，務必在專項評估中保級、晉級。

集團公司總經理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平傳達學習了省國資委關于國企改革三年行動評估工作安排相關工作要點。集團公司各部門、各所屬企業(yè)負責人及相關同志現場參加會議。