5月19日，川投集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁率隊(duì)赴宏明雙新調(diào)研，川投信產(chǎn)及宏明電子相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

黃勁一行深入宏明雙新沖壓車間、自動(dòng)化車間、污水處理站等重點(diǎn)區(qū)域，現(xiàn)場了解公司生產(chǎn)產(chǎn)能、科技創(chuàng)新、市場開拓及安全環(huán)保等情況，聽取了公司今年以來的主要生產(chǎn)經(jīng)營情況及當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)和未來舉措的匯報(bào)。

黃勁強(qiáng)調(diào)，宏明雙新干部職工要圍繞當(dāng)前公司發(fā)展實(shí)際，直視當(dāng)前困難，剖析根本問題，凝心聚力，共謀發(fā)展；要將國有企業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，激發(fā)市場活力,在做好廉潔自律自我管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)；要充分研判形勢，堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，制定支撐戰(zhàn)術(shù)，細(xì)化戰(zhàn)略部署，切實(shí)有效推進(jìn)既定戰(zhàn)略實(shí)施；要重視專項(xiàng)項(xiàng)目工作，積極協(xié)調(diào)，科學(xué)合理推進(jìn)后續(xù)工作;要強(qiáng)化市場開拓能力，提升精細(xì)化、信息化管理水平，切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；要高度重視近期安全環(huán)保工作，確保全年特別是成都大運(yùn)會期間安全環(huán)保工作萬無一失。