—— 川投集團辦公室作風整頓力求實效

    3月10日-16日，按照《川投集團關(guān)于開展作風整頓建設(shè)活動的實施意見》（川投黨委[2007]11號）文件要求，結(jié)合小組作風整頓活動時間安排，辦公室在第一階段深入學習討論進行思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，聯(lián)系部門工作實際，重點結(jié)合令行禁止、從業(yè)不廉、工作作風不實三大問題，在作風整頓第二階段的查找問題中就如何進一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導作用，改進工作作風，提高服務(wù)效率等方面，開展了大討論。
    辦公室結(jié)合自身工作與集團公司領(lǐng)導在2007年工作會上提出的“高起點定位，高標準要求，高質(zhì)量落實”的工作要求，認為還存在一定差距，結(jié)合實際情況深入基層調(diào)查研究做得還不夠，重點工作開拓精神不夠，服務(wù)還有待進一步改進。員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論知識、崗位技能還有待提高；在學習上還抓的不牢，與邊工作、邊學習、邊提高的要求還有差距。針對查找出來的問題，大家紛紛表示要以集團開展作風整頓活動為契機，在部門內(nèi)形成比學習、比干勁、比服務(wù)、比團結(jié)、比廉潔、比表現(xiàn)的工作氛圍。
    在具體工作中，大家形成了共識，認為要著重強化“六種作風”：一是求真務(wù)實的作風。在改進辦公室作風上牢固樹立正確的事業(yè)觀，解決工作缺乏熱情的問題。二是勤奮好學的作風。辦公室全體員工要不斷加強政治理論、科學發(fā)展觀、業(yè)務(wù)知識的學習，要保持拼搏進取，永不停步的學習精神。三是嚴謹細致的作風。做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手里延誤，不讓應(yīng)傳遞的業(yè)務(wù)工作在我手中中斷，不讓正在辦理的事項在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓到辦公室辦事的同志在我這里受冷落，不讓各種不良習氣在我身上出現(xiàn)，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是創(chuàng)先爭優(yōu)的作風。牢固樹立科學的發(fā)展觀，弘揚敢于競爭、勇于爭先、自我加壓、不甘人后的優(yōu)良作風，在部門內(nèi)形成濃烈的“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識，在爭創(chuàng)服務(wù)型、學習型部門上下功夫。五是雷厲風行的作風。對于工作中能夠馬上解決的一些實際問題，不等、不拖、不推，及時解決。子公司上報的各類請示報告性文件，按照輕重緩急、請示性質(zhì)、辦理程序等分門別類，靈活采用多種處理辦法，避免有些非重大事項“文來文去，批來批去，簽來簽去”的情況，切實提高了公文運轉(zhuǎn)的速度和質(zhì)量；六是清正廉潔的作風。堅決做到四慎：慎初，堅決在廉潔自律上不破首例，防止邁向腐化墮落的第一步；慎獨，人前人后、明里暗里，嚴守防線、矢志不渝；慎微，從小節(jié)做起，從小事防起；慎交，凈化社交圈，慎交友，交好友。