2016年9月21日，川投集團(tuán)組織召開了“川投講壇”第三講之“全員績效管理與差異化分配創(chuàng)新”主題講座。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理石平主持，集團(tuán)公司特邀深圳力鼎咨詢公司總經(jīng)理、“中國式績效管理培訓(xùn)第一人”盧銳軍老師做專題講授，集團(tuán)所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人及薪酬績效等相關(guān)工作人員共計70余人參加了本次講座。
    盧銳軍老師從“國企改革背景和企業(yè)管理的本質(zhì)”講起，詳細(xì)講解了“全員績效管理與差異化分配的意義、崗位價值評價、獎金池的分配、目標(biāo)薪酬績效模式設(shè)計、量化薪酬模型設(shè)計”五部分內(nèi)容。盧老師在授課過程中不僅分享了 “和而不同”、“公平即和諧”的績效管理理念，也系統(tǒng)講解了自己獨(dú)創(chuàng)的“天平績效管理理論”。同時，還通過模型分析和案例講解為廣大參訓(xùn)學(xué)員推進(jìn)“全員績效管理和差異化分配”提供了大量的、可借鑒的、具有實操性的績效管理工具。盧老師深入淺出的理論講解、豐富翔實的案例分析、創(chuàng)新性的工具和方法論介紹對推進(jìn)全員績效管理和差異化分配改革具有很強(qiáng)的啟發(fā)和指導(dǎo)意義，得到了廣大學(xué)員的一致好評。
    講座結(jié)束后，集團(tuán)公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧對盧老師的精彩講授表示了衷心的感謝。黃經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中講到，省國資委已將深化三項制度改革工作完成情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人保障類考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)了績效管理與差異化分配的改革需要。同時，黃經(jīng)理對集團(tuán)公司深化三項制度改革“回頭看”工作進(jìn)行了全面部署和安排，希望與會人員按照省國資委關(guān)于深化三項制度改革要求，結(jié)合本次講座內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理實際，切實高效的推進(jìn)深化三項制度改革工作。（人力部）