4月24日上午，在董事長、黨委書記率紀(jì)委書記田雨晴及黨群部、紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人參加完省國資委黨委召開的做好系統(tǒng)化防治腐敗工作評估動員會后，立即召開川投集團迎接省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作評估動員大會，學(xué)習(xí)傳達省紀(jì)委、省國資委黨委關(guān)于做好系統(tǒng)化防治腐敗工作會議精神，迅速對集團公司系統(tǒng)化防治腐敗迎檢評估工作作動員部署，會議由董事長、黨委書記主持。
    會上，集團公司紀(jì)委書記田雨晴同志傳達學(xué)習(xí)了省紀(jì)委、省國資委黨委關(guān)于國有企業(yè)做好系統(tǒng)化防治腐敗工作的會議精神，重點就開展迎接省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作檢查評估的工作步驟、方式方法、工作要求等，與參會人員進行了學(xué)習(xí)。
    董事長、黨委書記就省國資委徐進主任在國資委黨委迎接省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作評估動員會上的講話精神，分別從“認(rèn)識務(wù)必到位、責(zé)任務(wù)必到位、工作務(wù)必到位、整改務(wù)必到位”四個方面進行了傳達學(xué)習(xí)，并就集團公司如何做好迎接省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作檢查評估工作，切實把系統(tǒng)化腐敗工作抓緊抓實、抓出成效，從五個方面作出工作部署。一是把企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。堅持把黨建工作總體要求納入公司章程，從法規(guī)和制度層面使黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強的政治保證；二是把迎接評估工作與當(dāng)前工作統(tǒng)籌相結(jié)合。各部門要將迎檢準(zhǔn)備與日常業(yè)務(wù)統(tǒng)籌安排，指定專門人員具體負(fù)責(zé)落實，在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)提供相關(guān)資料，有計劃、有步聚地完成各項工作；三是把考核評價與監(jiān)督檢查相結(jié)合。按照“突出重點和全面評價相結(jié)合、定性考核和定量考核相結(jié)合”的原則，把黨建工作作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容；四是把系統(tǒng)化防治與精細(xì)化管理相結(jié)合。把精細(xì)化管理理念、方法運用在黨風(fēng)廉潔建設(shè)中，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，堅決杜絕黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨建缺失、經(jīng)營監(jiān)管不力，以及以權(quán)謀私、搞利益輸送、靠山吃山等突出問題；五是把階段性工作與常態(tài)化工作相結(jié)合。要正確對待，將階段性整改工作與常態(tài)化推進工作相結(jié)合，要舉一反三，剖析原因，增添措施，改進完善，使整改落實工作既全面有序，又突出重點，既重拳出擊，又持續(xù)用力。
    為切實把迎接省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作落到實處，集團公司黨委成立了以董事長、黨委書記任組長，副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理、黨委副書記鄧凱、黨委委員、紀(jì)委書記田雨晴任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的迎接省紀(jì)委檢查評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，統(tǒng)籌推進落實。
    集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。