9月18日～21日，質(zhì)量監(jiān)督專家組組長劉學(xué)鵬率隊，組織專家組一行9人赴銀江水電站開展導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，專家組查勘工程現(xiàn)場，與參建單位進行座談交流，閱研參建單位的自查報告，抽查相關(guān)參建單位導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對工程質(zhì)量管理行為、工程實體質(zhì)量以及導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水準備工作落實情況等方面進行了綜合評價，提出了質(zhì)量監(jiān)督意見和建議，形成了質(zhì)量監(jiān)督報告。

9月18日，在中秋節(jié)假期結(jié)束的第一天早上，專家們就陸續(xù)趕赴銀江水電站。在簡要了解現(xiàn)場情況后，在川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，攀水電公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼及各參建單位相關(guān)負責人的陪同下，詳細檢查了大壩廠房壩段、魚道、導(dǎo)流明渠、縱向混凝土圍堰、安裝間、副廠房、1#～2#機組尾水啟閉機房、機組尾水閘門和溢流壩工作閘門等施工部位，專家組現(xiàn)場與大家初步交換了意見。9月19日，專家組在攀水電公司2620會議室組織召開了本次質(zhì)量監(jiān)督首次會，聽取了攀水電公司對工程建設(shè)總體情況的匯報，隨后，專家組對各參建單位工程建設(shè)基本程序、質(zhì)量管理體系、規(guī)章制度貫徹落實情況、強制性條文執(zhí)行情況、工程建設(shè)情況、導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水準備工作落實情況等進行了細致地檢查。

9月21下午，在進行多次檢查和交流后，專家組組長劉學(xué)鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水階段質(zhì)量監(jiān)督通報會，攀水電公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及各參建單位負責人共40余人參加會議。專家組與各參建單位進行了充分的討論并交換意見，形成了銀江水電站導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水階段質(zhì)量監(jiān)督報告。報告指出，截至目前，與導(dǎo)流明渠截流及工程蓄水相關(guān)的土建工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、安全監(jiān)測工程基本完成，剩余尾工及消缺處理等工作已有計劃安排并在抓緊施工；導(dǎo)流明渠截流及工程蓄水組織機構(gòu)已建立，導(dǎo)流明渠截流及工程蓄水技術(shù)要求已提交，實施方案完成初稿編制，部分技術(shù)文件正在完善中。銀江水電站具備擇機進行導(dǎo)流明渠截流及工程蓄水條件。

劉學(xué)鵬指出，銀江水電站工程建設(shè)進展情況令人心悅，從2019年7月22日開工以來，在新冠疫情、征地移民、料源調(diào)整等重重困難和挑戰(zhàn)下，于2021年12月16日成功實現(xiàn)了提前一年大江截流。截流過后，攀水電公司初心不改，奮發(fā)圖進，采取了一系列超常規(guī)舉措，能夠取得當前的成績實屬不易，尤其在工程進度管控上，實現(xiàn)導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水目標勝利在望，現(xiàn)場工程建設(shè)管理水平和實力是值得充分肯定的。接下來，任務(wù)仍然艱巨，工期仍然緊迫，各參建單位還需再加一把勁，確保截流和蓄水目標如期實現(xiàn)。

會議最后，吳巍嶼總經(jīng)理受徐孝剛董事長委托，對本次質(zhì)量監(jiān)督作表態(tài)發(fā)言。他表示，衷心感謝專家組一行不辭辛苦到銀江水電站現(xiàn)場指導(dǎo)工作，全面接受專家組提出的意見和建議，攀水電公司及各參建單位將認真反思、舉一反三，及時召開整改布置會，逐項梳理，狠抓落實，堅決抓好整改工作，確保工程質(zhì)量目標順利實現(xiàn)，為導(dǎo)流明渠截流和工程蓄水目標實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。