為確保春節(jié)后銀江水電站建設(shè)施工安全、進度管理等工作開好局、起好步，近日，川投能源攀水電公司早研究、早部署，開展系列春節(jié)后復工復產(chǎn)工作。

2月6日，在參建單位人員陸續(xù)返崗后，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛率檢查組開展春節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查，檢查組對水庫庫區(qū)、三期圍堰、廠房壩段、河床溢流壩段、副廠房及機電設(shè)備進行了全面檢查，復核安全防護設(shè)施、安全教育培訓、安全隱患治理情況，要求各參建單位針對節(jié)后安全風險隱患、安全注意事項、安全防范措施、應急處置措施等開展安全教育培訓，提高員工安全責任和勞動保護意識、安全防范和應急處置能力，認真落實復工復產(chǎn)“八個一”要求，做好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

2月8日，攀水電公司隨即召開復工復產(chǎn)工作會，組織學習四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室及攀枝花市安全生產(chǎn)委員會辦公室下發(fā)的復工復產(chǎn)相關(guān)文件，聽取了主要參建單位復工復產(chǎn)工作方案及相關(guān)工作落實情況的匯報，公司相關(guān)部門負責人、公司領(lǐng)導結(jié)合各自分管工作分別作出工作部署，徐孝剛就做好2025年工作明確了目標和要求。

徐孝剛指出2025年是銀江水電站主體工程完工的一年，各參建單位要以時不我待、搶先抓早的責任感、緊迫感、錨定目標不放松，以蛇行千里的勁頭推動首季工作開門紅，奮力開創(chuàng)全年工作新局面。

一是防微杜漸、常備不懈，針對2025年的建設(shè)內(nèi)容，重新梳理安全風險，形成清單化管理，做到分級管控，對高空作業(yè)、臨水臨邊、施工用電、起重吊裝等重點作業(yè)，加強安全技術(shù)交底，落實安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是通盤籌劃，有條不紊，繼續(xù)完善復工復產(chǎn)方案，論證方案的科學性、操作性，結(jié)合2025年全年工作計劃，細化工作措施，落實工作監(jiān)督，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，全力以赴開展各項工作，順利實現(xiàn)全年目標任務。三是嚴防死守，固若金湯，2025年汛期水庫處于正常蓄水位運行狀態(tài)，泄洪方式為5孔河床溢流壩段+3臺機組泄洪，防洪度汛壓力大，要提前開展防洪度汛檢查，編制防洪度汛方案，落實防洪度汛措施，開展防洪度汛演練，汛前擇機完成機組低水頭過流試驗，筑牢防洪度汛堡壘。

各參建單位紛紛表示，將一如既往保持干字當頭、勇往直前的精氣神，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力推進工程建設(shè)，在新的征程上展現(xiàn)新?lián)敚瑢崿F(xiàn)新作為。