3月1日上午，攀水電公司組織召開近期安全穩(wěn)定工作專題會議。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛視頻參會，公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼主持，公司領導、各部門負責人、各參建單位主要負責人現(xiàn)場參加會議。

會議傳達學習了四川能源發(fā)展集團安全穩(wěn)定工作會議精神，傳達了上級公司有關(guān)文件要求，公司分管生產(chǎn)、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定的相關(guān)領導及部門負責人分別提出了工作要求，長江設計、各監(jiān)理、施工單位項目負責人就如何做好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定工作作了交流發(fā)言。

會議要求，一是要提高政治站位，充分認識做好當前安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作的極端重要性，堅決克服麻痹大意和僥幸思想，嚴格執(zhí)行上級各項工作部署，確保全國“兩會”期間公司生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。二是要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，認真落實重要時段施工現(xiàn)場安全管理，開展安全生產(chǎn)檢查及信訪穩(wěn)定摸排，聚焦關(guān)鍵節(jié)點、重點領域加強矛盾糾紛排查力度，嚴防各類安全事故和矛盾糾紛發(fā)生。三是要加強安全生產(chǎn)學習培訓，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的工作要求，組織學習安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及條例，全面提高安全專業(yè)水平和履職盡責能力。四是要做好“兩會”期間領導及現(xiàn)場責任人的值班帶班，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，確保一旦發(fā)生緊急情況第一時間快速反應、穩(wěn)妥處置。