——川投能源圍繞天彭電力恢復(fù)重建展開解放思想大討論

    “5.12”特大地震災(zāi)害使川投能源控股企業(yè)天彭電力遭受到前所未有的重創(chuàng)，如何以最快的速度和最高的效率實施科學重建是公司在實際工作和解放思想大討論中反復(fù)思考的問題。川投能源黨委在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，把解放思想與實現(xiàn)恢復(fù)重建結(jié)合起來，展開以“加快恢復(fù)重建，創(chuàng)造美好明天”為主題的解放思想大討論，重點把握“四個結(jié)合”，做到科學重建，科學發(fā)展，為年底天彭電力首臺機組恢復(fù)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    把恢復(fù)重建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，科學確立重建目標任務(wù)。公司牢固樹立“抓重建就是抓發(fā)展”的理念，按照“立足自身、不等不靠”的重建要求，把生產(chǎn)經(jīng)營隊伍整編為恢復(fù)重建隊伍，確立了“年底部分機組恢復(fù)發(fā)電，三年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營達到災(zāi)前水平”的奮斗目標。
    把恢復(fù)生產(chǎn)與安置穩(wěn)定相結(jié)合，科學統(tǒng)籌各項重建工作。公司把盡快妥善解決職工安置和改善生活條件作為首要任務(wù)，統(tǒng)籌安排企業(yè)的恢復(fù)重建與職工的生活安置，將有限的財力、人力、物力集中統(tǒng)籌安排，多方爭取政策支持和資金援助。
    把控制成本與保證質(zhì)量相結(jié)合，多管齊下深挖內(nèi)部潛能。公司堅持優(yōu)化設(shè)計，合理規(guī)劃，規(guī)范操作，嚴格招投標管理，抽調(diào)原生產(chǎn)一線的員工分散到各個施工點，采用“人盯人”的辦法輪班對施工單位工程計量、質(zhì)量以及安全進行仔細和嚴格的核對和督查，努力以最小的投資達到最好的效果，有效保障廣大股民的利益。
    把確保安全與加快進度相結(jié)合，構(gòu)建和諧建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。天彭電力引水隧洞地處高瓦斯地帶，當年建設(shè)初期曾經(jīng)發(fā)生過多起重特大事故。為此，公司始終把安全放在第一位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全和進度之間的關(guān)系，加強安全教育培訓，強化安全措施，防范重點難點，努力構(gòu)建和諧科學的建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過解放思想大討論，公司上下對天彭電力災(zāi)后恢復(fù)重建的認識更加清晰，信心更加堅定，執(zhí)行更加有力，年底首臺機組恢復(fù)發(fā)電的目標即將實現(xiàn)。